Haben Sie hohe Frachtkosten und sind sich unsicher, ob Ihre Konditionen und Preise marktgerecht sind? Viele Unternehmen erkennen oft, dass ungenutztes Verbesserungspotenzial vorhanden ist.
Bei uns beginnt jedes Projekt mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Lösungen im Bereich Fracht und Logistik. Wir betrachten die gesamte Logistikkette Ihres Unternehmens – von den kleinsten bis zu den größten Einheiten.
Für eine fundierte Analyse ist es wichtig, dass wir vor Ort sind und Einblick erhalten, wie Prozesse, Abläufe und Routinen im Alltag funktionieren – sowohl formelle als auch informelle.
Das bedeutet, dass wir mit allen Mitarbeitenden sprechen: vom Gabelstaplerfahrer im Lager über das Büropersonal bis hin zu Führungskräften und der Direktion.
Unsere Bedarfsanalyse umfasst alle Prozesse des Unternehmens im Bereich Fracht und Logistik.
Unsere Erfahrung und Unabhängigkeit ermöglicht es uns, Ihrem Unternehmen einen detaillierten Überblick über die aktuellen Anbieter und ihre Leistungen zu geben.
Durch die Bedarfsanalyse stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen genau die Serviceleistung und Qualität im Bereich Fracht und Logistik erhält, die es benötigt – zum bestmöglichen Preis.
Unsere Erfahrung zeigt, dass wir als externer Partner leichter Zugang dazu haben, bestehende Abläufe zu hinterfragen, und dass wir unkompliziert in unverbindliche Gespräche über Herausforderungen, Stärken der bestehenden Frachtvereinbarungen und mögliche Verbesserungspotenziale eintreten können.
Sobald wir die Verbesserungspotenziale basierend auf den festgelegten Qualitätsanforderungen identifiziert haben, erstellen wir einen Entwurf für die Ausschreibungsunterlagen, der gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Unternehmen angepasst wird.
Nachdem die Ausschreibungsunterlagen genehmigt sind, kümmern wir uns darum, sie an geeignete Spediteure zu versenden, die den Anforderungen des Kunden an Service und Qualität entsprechen.
Wir sorgen dafür, dass die eingegangenen Angebote verglichen und einem Benchmarking unterzogen werden. Alle Informationen werden so aufbereitet, dass Sie schnell einen Überblick über Qualität, Service, Preise sowie Veränderungs- und Verbesserungspotenziale erhalten.
- Wir ermitteln Anforderungen und Bedarfe:
- Lager
- Wareneingang
- Fracht und Logistik
- Kommissionierung und Verpackung
- Sicherheit
- Qualität
- Verpackung
- Outsourcing
Wir schaffen Transparenz im Frachtmarkt und ermöglichen Ihnen, die beste Qualität zu den wettbewerbsfähigsten Preisen zu erzielen.
Wir legen Standards für Qualität, Service und Preis fest.
Alle Produkte unterscheiden sich: Einige sind sperrig, andere schwer.
Die Fragen sind vielfältig: Soll das Angebot in Lademetern (LDM), Kubikmetern (CBM) oder Kilogramm angegeben werden? Wie sollten die Preisstaffeln aufgebaut sein? Welche Umrechnungsfaktoren führen zum bestmöglichen Preis?
All diese Punkte erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Unternehmen, damit Sie einen klaren Überblick erhalten. Wir formulieren es so, dass Antworten und Abwägungen leicht nachvollziehbar sind.
Danach wird es deutlich einfacher, Entscheidungen darüber zu treffen, wie es weitergehen soll.
Fracht ist eine Dienstleistung.
Wenn ein Unternehmen Fracht einkauft, handelt es sich um eine Dienstleistung, die an “etwas anderes” gekoppelt ist, oft um die Lieferung von Waren, die das Unternehmen handelt oder selbst produziert. Die Fracht selbst ist lediglich eine begleitende Leistung, weshalb viele das enorme Potenzial für Verbesserungen bei Qualität, Service und Preisgestaltung übersehen.
Ausschreibungsunterlagen
Auswahl von Spediteuren
Es ist sehr wichtig, dass die Spediteure, die die Waren transportieren, zum Unternehmen des Kunden, zu den Produkten sowie zu den Qualitätsanforderungen passen, die das Unternehmen an seine Frachtlieferungen stellt.
Die Kompetenzen der Spediteure unterscheiden sich stark. Sie sind auf unterschiedliche Produktbereiche spezialisiert und verfügen über Erfahrung in verschiedenen Märkten sowie in unterschiedlichen Regionen der Welt oder Ländern.
Optimale Preisgestaltung im Verhältnis von Preis und Qualität:
Unsere Aufgabe ist es, die am besten geeigneten Spediteure zu identifizieren und zur Abgabe eines Angebots für die Ausschreibung einzuladen.
Optimale Preisgestaltung im Verhältnis von Preis und Qualität:
Die Ausschreibung basiert auf unseren gründlichen Analysen und der umfassenden Bedarfsermittlung. Dadurch erhalten unsere Kunden die Möglichkeit, die Partner auszuwählen, die die Anforderungen an optimale Leistung und die geringsten Kosten am besten erfüllen.
Sobald wir auf Grundlage der festgelegten Qualitätsanforderungen potenzielle Verbesserungen und Einsparungen ermittelt haben, erstellen wir die Ausschreibungsunterlagen.
Wir stimmen die Ausschreibungsunterlagen mit Ihnen ab, bevor wir uns an die Spediteure wenden.
Transparenz in einem komplexen Markt:
De indkomne tilbud sammenlignes og benchmarkes. Som kunde giver det dig det bedste mulige overblik over potentialerne for forbedringer.
Unsere Erfahrung ist, dass unsere Kunden diesen Überblick als besonders positiv hervorheben, da der Frachtmarkt häufig unter mangelnder Transparenz leidet.