Lager

Vi hjælper dig til mindre omkostninger og giver dig overblik

Når vi analyserer et lager er vores opgaver altid meget forskelligartede. Ofte handler det  f.eks. om forbedring af omsætningshastigheder, fastlægge og forbedre rutiner og skrive nye  arbejdsbeskrivelser.

I løbet af processen analyserer vi alle aktive varenumre og kortlægger, hvilke omkostninger de driver. LogistikPartner ser bl.a. også på leveringsperformance og forholder sig kritisk til de grupper af varer, der styres af specielle markedsmæssige mekanismer. Arbejdsprocessen tager udgangspunkt i en klassificering af alle produkterne på lageret fra råvarer, halvfabrikata, reservedele og til færdigvarer.

Grundlaget for at gennemføre en optimering af virksomhedens lager tager udgangspunkt i virksomhedens aktuelle situation samt kundens forventninger, ønsker og behov. Et projekt hos os tilpasses 100 % til kundens individuelle behov og forventninger.

Vores lageranalyse

Der laves grundige analyser for at afdække de totale omkostnings-mønstre, risikomomenter og serviceforventninger.

I analysefasen er vi fysisk til stede hos vores kunder. Vi laver en “nu” analyse, så vi har et udgangspunkt. I denne fase vil vi i samarbejde med dig og din virksomhed og udarbejde konkrete mål for virksomhedens lagrer.

I udarbejdelsen af strategien for optimeringen tages der udgangspunkt i, at den eksisterende produktion, salg samt indkøb drager nytte af den valgte totalløsning.

LogistikPartner sikrer en løsning, der forbedrer virksomhedens kvalitet over for slutkunden.

Analyse og klassifikation giver resultater - ikke bare på bundlinjen

Vi sikrer en struktureret kortlægning af adfærd og omkostninger

shape
Kapitalbinding

LogistikPartner arbejder på løsninger, der øger omsætnings-hastigheden for virksomhedens lager markant.

Der udarbejdes løsninger, der konkret reducerer døde kapitalbindinger. Kort og godt: LogistikPartner er medvirkende til at øge virksomhedens cashflow.

Når LogistikPartner kortlægger lageret, benyttes forskellige analysemetoder (såsom ABC-analyser og rentabilitetsanalyser).

Det er vigtigt, at de forskellige adfærdsmønstre beskrives, såsom håndteringer, købsadfærd, salgs- og indkøbsomkostninger, IT osv.

Leverandøren kan evt. inddrages i den udstrækning, hvor det er hensigtsmæssigt og nødvendigt.

Kortlægningen viser det reelle aktivitetsniveau i din virksomhed og de totale omkostninger.

LogistikPartner kommer med friske øjne og ser på mulighederne for at optimere de nuværende procedurer og forretningsgange  og hvis relevant søsætter vi nye ideer til en mere effektiv arbejdsdag på lageret. 

LogistikPartner implementerer gerne de nye tiltag, som aftales individuelt. 

Under implementeringen ses potentialet for den samlede logistik. 

Virksomhedens omkostninger er minimale set i forhold til den samlede omkostningsbesparelse.

LogistikPartners mål er hurtig tilbagebetaling forstået på den måde, at den besparelse som vores kunde opnår, hurtigt skal være højere end den pris, vores rådgivning har kostet. 

Efter gennemført projekt er virksomhedens logistik- og fragtprocesser fremtidssikret og vil fremstå robust mod nye udfordringer.

Alle sagde, at det ikke kunne lade sig gøre – indtil der kom én, som ikke vidste det, og som bare gjorde det.
Hvis du gør, hvad du altid har gjort, vil du opnå de resultater, du altid har opnået.
Forandring er en forudsætning for at komme videre.
Grundlaget for vores succes er grundighed, pålidelighed og effektivitet.
Vi er ikke herre over vinden, men sammen kan vi sætte sejlene og ændre kurs.
LogistikPartner - Et samarbejde der betaler sig!
top
– Omkostninger spiller en stor rolle overalt, især når afsætningen ikke er i højeste gear…

Er ovenstående et tema, så lad os gerne tage en uforpligtende snak.

>KONTAKT

– Har I det rigtige set-up mht. logistik og speditører?

Er ovenstående et tema, så lad os gerne tage en uforpligtende snak.

>KONTAKT