| Grundlaget for et hvert projekt er en grundig analyse af den nuværende logistikkæde i virksomheden. I denne periode er vi hele tiden til stede i virksomheden og "kigger medarbejderne over skulderen“. | Analyse |
| Ud fra vores erfaringer har det vist sig, at det altid er sundt at få friske øjne på en organisation og få en udenforstående til at stille spørgsmål til de eksisterende forhold. Allerede ved håndtering af indkøbs- og distributionslogistik viser der sig ofte at være muligheder for besparelser og optimering. |
Nye ideer, synergieffekter, nye metoder |
| En behovsanalyse har afgørende betydning for, om et projekt lykkes. Her formuleres kvalitetskravene på lager- og fragtområdet sammen med kunden, så kravene bliver synliggjort. Grundlaget for kundens og dermed vores succes er, at når et LogistikPartner-projekt er afsluttet, skal kvaliteten være mindst lige så god som før – og gerne bedre. | Fastlæggelse af kvalitetsstandarden |
| Når vi har opsporet det interne potentiale for besparelser ud fra de givne kvalitetskrav, henvender vi os til eksterne samarbejdspartnere. Sammenligning af ydelser fra eksterne serviceudbydere er for os en del af de daglige arbejdsopgaver. Denne vigtige kompetence kombineret med vores uafhængighed gør, at vi kan give din virksomhed et detaljeret overblik over de aktuelle udbydere og deres ydelser. | Gennemskuelighed på markedet |
| Med en grundig analyse og et overblik over markedet har du muligheden for at vælge den samarbejdspartner, der på den bedste måde opfylder kravene til OPTIMAL YDELSE og LAVESTE OM-KOSTNINGER. | Optimal pris/ydelse |
|
Vi er ikke herre over vinden, men sammen kan vi sætte sejlene og ændre kursen. |
Vi ved, hvordan man gør fragt og logistik bedre.
